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京东运营的商业模式分析,让你看懂京东!(五) 新闻来源:鼎海信息 日期:2019-04-28
导语:

京东十分注重企业价值观问题,一直强调客户为先,公司高层通过各种方式进行宣传灌输,在公司内部营造对于文化的认同感,强化对公司文化的执行力。注重凝聚力培养:每年公司高层员工都会参与到一线的仓库配送中。在熟21业务的同时,也拉近公司内部不同员工之间的距离,凝聚成一个有战斗力的团队不断提高员工待遇:公司为每一位基层员工足额缴纳五险一金,保证基层员工获得超出同行的工资待遇

京东十分注重企业价值观问题,一直强调客户为先,公司高层通过各种方式进行宣传灌输,在公司内部营造对于文化的认同感,强化对公司文化的执行力。注重凝聚力培养:每年公司高层员工都会参与到一线的仓库配送中。在熟21业务的同时,也拉近公司内部不同员工之间的距离,凝聚成一个有战斗力的团队不断提高员工待遇:公司为每一位基层员工足额缴纳五险一金,保证基层员工获得超出同行的工资待遇;规定 75%的员工从内部提拔,保证中层员工上升通道顺畅,让员工能在京东未来的发展中找到自己的位置;京东内部实施扁平的管理体制,确保高层员工能在各自业务区范围有充分的施展空间。

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根据最新的员工福利规定,京东集团新增加一系列福利待遇:一是京东将为女员工提供一个超长产假。每个生孩子的女员工增加 30 天的带薪产假,男员工也给7 天带薪产假;二是每年春节京东为快递员的子女报销3000 元路费,从而保证子女可以与父母在城市里一起过年;三是京东准备发放10 亿元的无息贷款,给为公司做出贡献、最核心的骨干员工、老员工们能够提供住房贷款,帮助员工能够在大城市实现买房成家的愿望;四是把员工救助基金提高到 3000 万,当员工及其家庭出现困难时,可以单人能申请 10 万的救助基金;五是京东推出了京东版的“凤巢计划”在完成集团大楼建设,并投入运营后,继续为七个大区建立自己的办公大楼,保证员工上班、用餐能舒心舒适。

京东集团竞争优势分析:正品保证:首先京东的违法成本是最高的,普遍来说,消费者相信京东不会出售假冒伪劣商品,京东对所售商品具有正品背书的作用,其品牌价值的基础就是正品。没有正品保证,京东品牌的基础将不复存在,之前品牌所有的积累将不复存在;不光京东自营商品在消费者心中享有正品保证的品牌溢价,其他的入驻商家也因与京东享有同样的售后服务体系,其商品和其他平台相比,也更值得消费者相信。在网购各种不规范的消息泛滥的今天,京东并没有爆出任何有实际证据的产品质量问题,因此可以说正品保证是京东累计的难得的品牌价值。

其次,京东从采购,到配送都是在自己的封闭的体系运行,这样以来就可以保证采购的商品的货源的纯正,也可以保证商品运输过程中的安全(不会出现因个别从业人员的职业道德缺乏而造成的货品被调换,盗窃等)。相反其他商家的商品存在各种风险,商品流通过程中的每一个环节都能造成消费者的损失。

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急速物流:电商一直发展到今天,物流的速度过慢是电商的主要痛点。网络购物让消费者无法在第一时间拿到自己购买的物品,中间需要加入了一个配送环节,这个配送环节无论多快对消费者来说都是不好的体验。

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