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直通车托管案例:15天带你玩转绿植直通车 新闻来源:鼎海信息 日期:2018-11-20
导语:

推广期间,遇到客户货源不多的情况,之前推广款暂停推广,另择一款单盆绿萝进行推广,但这款链接自然流量以及转化都不是上上之选,很难进流量。及时去跟客户沟通,看绿萝四盆装还有多少存货,以及是否能找到货。沟通先以200日限控制着,客户去找货源。

一、接手之前:

1、店铺:一皇冠,第三层级,绿萝,新上宝贝链接,8.8号客户自己开始做推广。销售额:平均每天在980元。

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店铺流量:大部分都是付费流量。

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直通车数据:

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关键词:

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人群:

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定向:

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二、接手之后店铺方面:

1、店铺概况:由第三层级升至第五层级

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2、店铺销售额:由8.14号的2.94万元,提升至19.58万元。日销售额由1889元提升至3.25万元。

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3、店铺流量:由之前的付费流量占主导,更变为自然流量和首页流量占主要流量,是付费和免费流量在店铺中有一个正常的比例。

三、接手之后直通车操作思路:

推广期间遇到的问题有以下方面

1、关于款式和已有计划

款式:新上的产品链接-四盆装绿萝包邮

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计划:客户8.8号自己新建爆款计划,正好开始了7天,被接手开始操作。这时的计划,在关键词以及出价,人群精准性以及溢价,定向以及创意等问题。

由于客户的计划,建立了7天,优化空间比较大,且有一定数据基础,故在原计划之上做出优化。

2、优化思路如下:

开始a.先优化个别关键词出价,并没有急着删改。

b.增加人群投放端口,降低不适合产品的人群溢价。

c.定向暂不动。

d.创意不动。

e.pc端也会出价测试

观察关键词和人群的数据反馈,且每天只做关键词出价方面的微调。大概1-3天的时间。在数据反馈出来去做进一步优化,例如:人群,地域,时间折扣

3、关于消耗

消耗是不设限额,故,在消耗方面比较不用担心,主要在与控制。

4、关于货源以及款式的抉择

推广期间,遇到客户货源不多的情况,之前推广款暂停推广,另择一款单盆绿萝进行推广,但这款链接自然流量以及转化都不是上上之选,很难进流量。

及时去跟客户沟通,看绿萝四盆装还有多少存货,以及是否能找到货。沟通先以200日限控制着,客户去找货源。

开始店铺流量以及成交并没有减少的趋势,差不多一周的时间店铺流量和成交有下滑趋势。跟客户沟通,客户说可以恢复推广,找到货源了。但是由于单盆绿萝流量少,跟客户建议,建批量计划去做。

接手优化之后直通车方面:

8.15号开始操作,数据报表如下图:

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1、批量计划:

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2、标准计划:

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3、关键词

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4、人群:

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5、定向:

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注:以上操作思路都是整体的方向性,期间还要针对关键词反馈出的各个维度的数据做好时时分析,同时对店铺的整体数据的关注,通过直通车反馈出的店铺问题及时做优化,过程中总会有行业、店铺到关键各个不稳定的变化,需要车手细心关注数据变化,才能通过发现问题,按照优化思路时时的数据反馈,做出最实际有效的优化措施提升账户的整体数据,直通车做助力,提升店铺整体实力。

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